IFPI ước tính mức tăng trưởng âm nhạc thu âm của Mỹ Latinh là 17.1% cho năm 2025, nhanh nhất trong mọi khu vực, so với mức trung bình toàn cầu là 6.4%. Brazil và Mexico hiện đều nằm trong top 10 thị trường toàn cầu.
Tăng trưởng nhanh như vậy có xu hướng che giấu vấn đề. Doanh thu tăng dù phân phối của bạn được cấu hình tốt hay không, và dễ dàng đọc một đường tăng lên như bằng chứng rằng không cần sửa gì. Dưới đây là bốn điều gần như chắc chắn đang làm bạn thiệt hại ở khu vực.
1. Danh sách cửa hàng của bạn quá ngắn
Một phần lớn lượng nghe thực tế ở Mỹ Latinh diễn ra trên các dịch vụ miễn phí, có quảng cáo và đi kèm gói cước viễn thông. Claro Música đi theo dấu chân của América Móvil. Trebel có sức hút thực sự ở Mexico. iMusica phủ sóng Brazil. Không có cái nào xuất hiện trong danh sách cửa hàng mặc định do ai đó nghĩ về Mỹ và Tây Âu lập ra.
Chi phí để thêm chúng là một ô đánh dấu. Chi phí của việc không thêm chúng là một phần khán giả mà các dịch vụ toàn cầu không thể thu hút trọn vẹn tự thân.
2. Bạn đang coi khu vực này là một thị trường duy nhất
Ba lỗi riêng biệt được gộp lại ở đây.
Tây Ban Nha được gộp vào Mỹ Latinh. Nó chia sẻ ngôn ngữ và gần như không có gì khác. Môi trường quyền khác, các hội thu phí khác, kinh tế tiền bản quyền khác. Nó nên mang theo cấp phép lãnh thổ riêng và dòng báo cáo riêng của mình.
Brazil nhận metadata bằng tiếng Tây Ban Nha. Brazil là thị trường sử dụng tiếng Bồ Đào Nha. Sertanejo và funk carioca cần thông tin nhãn bằng tiếng Bồ Đào Nha Brazil, không phải tiếng Tây Ban Nha, và chắc chắn không phải tiếng Tây Ban Nha được dịch máy sang tiếng Bồ Đào Nha.
Mỹ Latinh bị lãng quên. Khán giả nói tiếng Tây Ban Nha có giá trị nhất thế giới nằm ở Hoa Kỳ, với mức thu nhập theo giá Mỹ. Một chiến lược Mỹ Latin dừng lại ở biên giới là đang bỏ lại nguồn doanh thu trên mỗi lượt phát cao nhất trong toàn bộ bức tranh.
3. Điều khoản thanh toán của bạn không phù hợp với hồ sơ nghệ sĩ
Một danh sách nghệ sĩ khu vực đang phát triển gồm nhiều nghệ sĩ, mỗi người kiếm được số tiền khiêm tốn. Hai cài đặt phổ biến đang chống lại cấu trúc đó.
Ngưỡng thanh toán tối thiểu cao làm kẹt thu nhập của chính những nghệ sĩ đó, đôi khi vô thời hạn. Và chu kỳ thanh toán 60 đến 90 ngày, ở những thị trường có biến động tiền tệ thực, biến một lựa chọn thời điểm thành một khoản lỗ có thể đo lường.
Báo cáo hàng tháng, thanh toán 10 đến 15 ngày sau khi tháng kiếm tiền đóng, và mức tối thiểu do bạn tự đặt, thấp nhất là một đô la nếu điều đó phù hợp với danh sách nghệ sĩ của bạn, là một đề xuất khác biệt về mặt vật chất đối với một nghệ sĩ đang quyết định nơi đặt bản phát hành tiếp theo của họ.
4. Cơ sở chi phí của bạn tăng theo hướng sai
Đây là vấn đề mang tính cấu trúc. Trong một thị trường tăng trưởng 17% mỗi năm, một thỏa thuận phân phối chia sẻ doanh thu có nghĩa là chi phí của bạn cũng tăng 17% mỗi năm, cho một cơ sở hạ tầng mà chi phí thực tế để vận hành là cố định.
Cơ sở hạ tầng phí cố định đảo ngược điều đó. Sự tăng trưởng tích lũy cho bạn và nghệ sĩ của bạn thay vì được chia lại cho một nền tảng không làm thêm gì để kiếm được nó. Ở khu vực tăng trưởng nhanh nhất thế giới, sự khác biệt đó cộng dồn đủ nhanh để trở thành toàn bộ biên lợi nhuận.
Cần làm gì trong quý này
Kiểm toán danh sách cửa hàng của bạn so với các nền tảng khu vực. Tách Tây Ban Nha, Brazil và Mỹ thành các cấu hình lãnh thổ riêng. Kiểm tra xem mức thanh toán tối thiểu của bạn thực sự đang ảnh hưởng thế nào đến những người kiếm ít nhất. Và xem xét kỹ xem dòng chi phí phân phối của bạn được gắn với doanh thu hay với hạ tầng.
Phân tích khu vực đầy đủ, đặc tả kênh và FAQ: Phân phối âm nhạc Mỹ Latinh và Tây Ban Nha.